Þann 10. nóvember 2023 hélt Inform Groupárlegur fundur um greiningu á viðskiptastefnu og fjárhagsáætlunáRáðstefnu- og sýningarmiðstöðin í JiangningTilgangur þessa fundar er að fara yfir árangur síðasta árs, greina núverandi áskoranir og tækifæri og móta stefnumótunaráætlun og fjárhagsáætlun fyrir næsta ár.
Í upphafi fundarins lögðu forstöðumenn hverrar viðskiptaeiningar innan Inform Group fram ítarlegar skýrslur um vinnuverkefni fyrri samþættingarfunda. Þessi verkefni ná yfir marga þætti, svo semsamþætting starfsfólks, samþætting upplýsingatækni, samþætting tækni, samþætting fjármála og samþætting framboðskeðja, sem sýnir fram á afrek og framfarir Inform Group á ýmsum sviðum.
Í kjölfarið,Jin Yueyue, framkvæmdastjóri Inform Group, gaf leiðbeiningar um framkvæmd ýmissa verkefna. Hann lagði áherslu á mikilvægi vinnuáætlunar og bað alla að finna leiðir til að ljúka verkinu innan áætlunarinnar, samhæfa virkan úrræði frá öllum aðilum og vinna saman sem teymi til að ná sameiginlegum markmiðum. Á sama tíma benti hann einnig á að sem starfshópur væri nauðsynlegt að skipuleggja teymi til að ljúka verkefnum saman og sagði að fyrirtækjakerfið ætti að byggjast á aðlögunarhæfri skipulagsmenningu. Stjórna fyrirtækinu með kerfum og aðferðum, bæta og bæta óeðlilegar stofnanareglur og gera stjórnunina stofnanabundnari og stöðluðari.
Yfirmenn hverrar viðskiptaeiningargreindi síðan frá því að markmiðum fyrir árið 2023 væri náð.Söludeildin hefurá þessu ári einbeitti okkur að því að stjórna áhættu vegna samninga og forgangsraða áhættunni á endurheimt verkefnagreiðslna. Árið 2023 lauk verkefnasamstarfi við innri dótturfélög í matvælakælikeðjunni, gúmmídekkjum, nýrri orku, keramik- og fínefnaiðnaði, sem sýnir fram á árangur söludeildarinnar í markaðsþenslu.
Yfirmaður uppsetningar- og framleiðslusviðskynnti núverandi framleiðslugetu og framtíðarþróunaráætlanir verksmiðjunnar. Með því að auka fjárfestingu í búnaði og starfsmannastjórnun var framleiðslugeta á mann aukin og reynt var að innleiða þriggja þrepa stjórnunarlíkan: verkefnastjórnun, uppsetningarstjórnun og vinnuaflsúthlutun til að bæta stöðugt framleiðsluhagkvæmni og stjórnunarstig.
Sá sem hefur umsjón meðdótturfélag RÓBOTECHkynntu afrek sín og framtíðarþróunaráætlanir í tæknirannsóknum og þróun, þar á meðal frekari umbætur á skilvirkni mannauðs, áherslu á endurnýjun rannsóknar- og þróunar- og rekstrarteyma og breytingar á hefðbundnum framleiðslu- og framleiðslulíkönum með stórfelldum framleiðsluaðferðum, sem sýndi fram á styrk og ákveðni Inform Group í tækninýjungum og vöruþróun.
Í kjölfarið,Jin Yueyue, framkvæmdastjóri Inform Group, fór yfir og greindi stefnu prófessors Huang Lianyao.Hann benti á að viðskiptaheimspeki Inform Group sé að byggja upp aldargamalt fyrirtæki og skapa stöðugt og stöðugt verðmæti fyrir starfsmenn og hluthafa. Inform Group er staðráðið í að verða leiðandi alþjóðlegur framleiðandi á snjallflutningabúnaði, vera staðsettur sem framleiðandi flutningabúnaðar bæði innanlands og á alþjóðavettvangi og viðhalda vingjarnlegum samstarfssamböndum við samþættingaraðila. Þessi stefnumótandi stefna markar stefnu fyrir framtíðarþróun Inform Group.
Þegar ég dragi saman reynsluna og lít til framtíðarinnar,Jin Yueyue, framkvæmdastjóri Inform Group,lagði áherslu á mikilvægi viðskiptastefnu eins og hugrekkis í ábyrgðartöku, grænni og samhæfðri stefnu, faglegrar gæða og ánægju viðskiptavina.Hann sagði að Inform hefði alltaf verið staðráðið í að öðlast orðspor á markaðnum með faglegum gæðum, veita viðskiptavinum fullnægjandi þjónustu og standast tímans tönn og markaðinn.Hópurinn þarf að byggja upp upplýsingakerfi frekar, með áherslu á framleiðslu og rekstrargögn í námuvinnslu, og koma á fót innri viðskiptastjórnunarlíkönum. Þar að auki lagði hann einnig til stefnumótandi markmið eins og að byggja upp snjallar verksmiðjur, auka vörumerkja- og markaðshlutdeild og auka viðskipti erlendis.
Árið 2024 mun Inform Group virkan stækka erlenda markaði sinn og viðhalda stöðugri þróun á innlendum markaði. Með aðferðum eins og að bæta gæði verkefnaafhendingar og auka framleiðslugetu helstu verksmiðja mun það auka samkeppnishæfni sína á markaði. Með því að innleiða stjórnunarlíkan sem byggir á fylkisskipulagi og samhliða virknistjórnun, verður hægt að bregðast skilvirkari við breytingum á markaði og þörfum viðskiptavina, mynda heildstætt stjórnunarkerfi fyrir samstæðuna og stuðla að samvinnu milli ýmissa vörulína. Þjóna markhópnum með kjarnatækni og getu, greina og styrkja núverandi kjarnatækni og getu, skýra markhópinn til að mæta betur þörfum viðskiptavina, þróa nýjar vörur nákvæmar og móta markaðsstefnur.
Auk þess að einbeita sér að kjarnastarfsemi og markaðsþenslu mun Inform Group einnig þróa nýja viðskiptaþætti virkan til að ná stigvaxandi markmiðum. Við munum nota háþróaðan búnað og rekstrargetu til að þróa vöruhúsastarfsemi og veita viðskiptavinum skilvirkari og áreiðanlegri vöruhúsaþjónustu; í öðru lagi munum við koma á fót ytri og innri þjálfunarstöðvum, koma á fót innra þjálfunarkerfi fyrir Inform Group og leitast við að ytri starfsemi rækti fleiri hágæða hæfileika til að styðja við þróun fyrirtækisins.
Inform Group mun virkt kanna þróunarlíkan erlendra viðskipta og fylgjast náið með innlendum fjárfestingum og uppbyggingu. Með ítarlegu samstarfi við innlenda samstarfsaðila og myndun faglegra markaðsteyma getum við betur skilið og mætt þörfum innlendra viðskiptavina og lagt grunninn að alþjóðlegri þróun fyrirtækisins.
Að lokum,Liu Zili, stjórnarformaður Inform Group, sagði að hann myndi ekki spara neitt til að styðja við rekstur Inform Group, gera þróun þess stöðugri, halda áfram, með sterkari styrk og áhættuþol.Jafnframt var áréttað mikilvægi þess að greina innri mál og ytri tækifæri fyrirtækisins.Og setti fram fjórar vonir um framtíðarþróun:
Í fyrsta lagi þarf Inform Group að tryggja að fyrirtækið lifi af og nái stöðugum rekstri. Þegar markaðshlutdeild eykst ætti að huga að því að dreifa áhættu í viðskiptum og koma í veg fyrir að það verði „andrúmsloft“. Sérstaklega skal huga að því að forðast að stíga á jarðsprengjur og efla vitund um áhættuvarnir.
Í öðru lagi er nauðsynlegt að æfa „innri færni“ til að auka kjarna samkeppnishæfni fyrirtækisins og bíða eftir tækifærum. Í framtíðinni er nauðsynlegt að úthluta auðlindum á sanngjarnan hátt og auka fjárfestingar til að koma á tæknilegum og stjórnunarlegum hindrunum til að bæta alhliða samkeppnishæfni fyrirtækja.
Að auki er nauðsynlegt að styrkja ræktun hæfileikaríkra hópa og uppbyggingu fyrirtækjamenningar, koma á fót viðurkenningu starfsmanna og hollustu við fyrirtækjamenningu og jafnvel venjur hljóðflugsmerkisins með ráðningum og þjálfun ungs fólks og styrkja innri uppbyggingu hópsins með þjálfun í teymisuppbyggingu og teymissamskiptum til að bæta heildar rekstrarhagkvæmni og þjónustugæði.
Á sama tíma er nauðsynlegt að koma á fót starfsmönnum í verksmiðjum í Jiangxi og auka fjárfestingu í verksmiðjum í Jiangxi, byggja nútímalegar efnaverksmiðjur með stöðluðu og háttsettu stjórnunarstigi.
Þessi fundur dregur ekki aðeins saman afrek og reynslu Inform Group á síðasta ári, heldur skýrir einnig framtíðarþróunarstefnu og markmið. Frammi fyrir tvöföldum áskorunum og tækifærum á markaði mun Inform Group halda áfram að efla tækninýjungar og markaðsþenslu, leitast við að ná sjálfbærri þróun og ná enn fleiri frábærum árangri í framtíðarþróun!
NanJing Inform geymslubúnaður (hópur) ehf.
Farsími: +8613636391926 / +86 13851666948
Heimilisfang: No. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, Kína 211102
Vefsíða:www.informrack.com
Netfang:[email protected]
Birtingartími: 27. nóvember 2023
